Opções de ações de funcionários da southwest airlines

Pagamento de participação nos lucros da Southwest Airlines: O que o capitalismo deveria ser.
FORTUNA & # 8212; No início desta semana, a Southwest Airlines (LUV) anunciou que os funcionários compartilharão um recorde de US $ 228 milhões em participação nos lucros neste ano. Isso é quase o dobro do pagamento de US $ 121 milhões há um ano e um exemplo para todos do que deveria ser o capitalismo americano.
A Southwest tem uma longa história de amplo compartilhamento de lucros em dinheiro, ampla participação acionária de empregados e até, por muitos anos, opções de ações de base ampla entre todos os seus funcionários. Pode-se olhar para as ações da empresa aérea de Dallas usando uma perspectiva de "bola pequena" e pensar que elas são simplesmente incentivos para levar as pessoas a trabalhar mais ou que é apenas uma história sobre remuneração. Mas o que a Southwest está realmente fazendo é dar o exemplo de como todas as empresas americanas devem se comportar em um sistema capitalista que seja inclusivo para os funcionários.
Um pouco da história dos EUA explicará por que: em 16 de fevereiro de 1792, o próprio presidente George Washington, no que foi provavelmente uma das primeiras legislações sobre negócios, assinou uma lei que encorajou apenas o tipo de participação nos lucros que a Southwest Airlines pratica. . O século foi diferente. A indústria era diferente. Mas as questões eram tão importantes como são hoje.
Durante a recém-terminada Revolução Americana, os ingleses haviam se esforçado para destruir a quarta maior indústria de exportação das colônias americanas, a pesca do bacalhau. O bacalhau seco era, então, uma mercadoria mundial que as colônias exportavam para todo o mundo e era importante para a economia. Os britânicos destruíram os navios de bacalhau, seus portos, seus armazéns e prenderam marinheiros americanos nos navios. Washington pediu ao secretário de Estado Thomas Jefferson que descobrisse uma maneira de incentivar a indústria a crescer novamente. A solução deles foi oferecer créditos fiscais, permitindo que os pescadores de bacalhau e armadores cortassem os impostos pagos sobre seus suprimentos para administrar o setor.
A lei de Washington, a primeira lei americana sobre participação nos lucros, disse que os créditos fiscais seriam divididos em 5/8 para a tripulação e 3/8 para os proprietários, reconhecendo que tanto os trabalhadores quanto os acionistas desempenham um papel importante na construção de uma indústria. Além disso, a lei dizia que os donos de navios só poderiam se beneficiar dos créditos tributários se honrassem a ampla participação nos lucros sobre a captura total que era comum nessa indústria há mais de um século. Quando Jefferson perguntou ao maior armador em Filadélfia sobre a prática, ele disse que os navios com participação nos lucros eram mais produtivos e mais eficientes do que os navios com salários fixos simples.
Hoje, a Southwest também está ganhando lealdade e produtividade como resultado de sua participação nos lucros, bem como a ampla participação acionária dos funcionários que estimulam entre os trabalhadores. A ideia de empregados possuírem ações através de Planos de Propriedade de Ações de Empregados (ESOPs) ou de receber partes de lucros cresceu e evoluiu ao longo da história americana. A Southwest Airlines está bem dentro dessa interessante tradição, reconhecendo que seus funcionários devem ter uma participação direta, além de seus salários, no sucesso da companhia aérea e qualquer boa sorte que se acumule como resultado de como os clientes encaram a empresa.
Os primeiros presidentes dos EUA & # 8212; George Washington, John Adams, Thomas Jefferson e James Madison & # 8212; Todos acreditavam firmemente que a melhor política econômica para a jovem república americana era que os cidadãos tivessem alguma participação na terra. Eles aprovaram uma série de leis, que promoveram a idéia de agricultor “yeoman” na vida econômica americana & # 8212; ou seja, que os cidadãos devem ter terras suficientes para poder sustentar suas famílias e seu futuro. Depois que o ex-presidente dos EUA, Abraham Lincoln, sancionou o Homestead Act em 1862, ele deu um passo importante para finalmente expandir a ideia de propriedade ampliada para as mulheres e depois para os afro-americanos.
Como com a Southwest Airlines, os valores negociados por Lincoln não eram menores ou insignificantes. A Southwest está compartilhando US $ 228 milhões do total de US $ 754 milhões em lucros da corporação. Isso é 30% de seus lucros. Lincoln compartilhou 20% das terras públicas e 10% de toda a massa terrestre dos EUA no Homestead Act. Outras empresas com planos significativos de participação nos lucros e de participação incluem a empresa de serviços financeiros de propriedade de seus funcionários, a Edward Jones, a Ford Motor Company (F), a Lincoln Electric Company e a Procter & amp; Gamble (PG).
Então, o que tudo isso tem a ver com o futuro do capitalismo?
O capitalismo americano está agora em crise porque a maioria dos ativos financeiros, a maior parte das ações e a maior parte das receitas de capital provenientes de dividendos e juros e ganhos de capital estão concentradas nos primeiros 1%, 5% e 10% da população. À medida que esses níveis de concentração se aproximam de 80%, nossa sociedade pode chegar em breve ao nível de propriedade que os senhores e damas ingleses tinham de toda a terra inglesa antes da Revolução Americana.
Hoje, os padrões de vida para a maioria dos empregados não melhoraram mesmo quando a produtividade aumentou e os salários ajustados pela inflação foram geralmente baixos desde os anos 80. Somente aqueles com acesso à renda do capital estão vendo sua riqueza aumentar.
Se mais corporações fizessem o que a Southwest está fazendo, ações significativas de cidadãos poderiam fornecer propriedade de capital e renda de capital para reverter a marcha rumo ao feudalismo. Para estimular esse processo, corporações e indivíduos ricos cujas empresas fornecem ações devem receber novos benefícios tributários para que isso seja benéfico para as empresas e para a sociedade como um todo.
O governo dos EUA e os estados devem incentivar a visão do fundador das ações dos cidadãos mais uma vez.
Joseph Blasi, da Rutgers University, e Richard Freeman, da Universidade de Harvard, são os coautores de The Citizen’s Share, com Douglas Kruse, da Rutgers.

Opções de ações de funcionários da Southwest Airlines
SOUTHWEST AIRLINES CO.
Alterado e reformulado.
1991 Plano de Compra de Ações para Funcionários.
A Southwest Airlines Co. Alterou e reformulou o Plano de Compra de Ações de Empregados de 1991 (o Plano & # 147; Plan & # 148;) pretende fornecer um incentivo para os Funcionários da Southwest Airlines Co. (o & # 147; Company & # 148;) e qualquer Subsidiária Designada, para adquirir uma participação de propriedade (ou aumentar um interesse de propriedade existente) na Companhia através da compra de ações ordinárias da Companhia. É a intenção da Empresa que o Plano se qualifique como um plano de compra de ações para funcionários, & # 148; na seção 423 do Código. Consequentemente, as disposições do Plano devem ser interpretadas de maneira consistente com os requisitos da seção 423 do Código.
(a) & # 147; Administrador & # 148; significa o Conselho ou qualquer comissão devidamente nomeada pelo Conselho para administrar o Plano.
(b) & # 147; Diretoria & # 148; significa o Conselho de Administração da Companhia.
(c) & # 147; Código & # 148; significa o Internal Revenue Code de 1986, conforme alterado. Referências no Plano a qualquer seção do Código serão consideradas como incluindo quaisquer emendas ou disposições sucessoras a tal seção e quaisquer regulamentos sob tal seção.
(d) & # 147; Estoque Comum & # 148; significa as ações ordinárias da empresa, valor nominal de US $ 1,00 por ação.
(e) & # 147; Empresa & # 148; tem o significado estabelecido na Seção 1.
(f) & # 147; Subsidiária Designada & # 148; significa uma empresa subsidiária, & # 148; conforme definido na seção 424 (f) do Código da Empresa que foi designada pelo Administrador como uma entidade à qual este Plano se aplica.
(g) & # 147; Empregado & # 148; significa qualquer pessoa que esteja prestando serviços para a Empresa ou qualquer Subsidiária Designada como um empregado de direito comum.
(h) & # 147; Valor justo de mercado & # 148; significa a média entre o preço de venda cotado mais alto e o mais baixo na Bolsa de Nova York na data de avaliação aplicável.
(i) & # 147; Data de término do mês & # 148; tem o significado estabelecido na Seção 3.
(j) & # 147; Bolsa de Nova York & # 148; significa a Bolsa de Valores de Nova York, ou qualquer outra bolsa de valores na qual as Ações Ordinárias da Companhia sejam negociadas na data de determinação aplicável.
(k) & # 147; Período de Oferta & # 148; tem o significado estabelecido na Seção 3.
(l) & # 147; Opção & # 148; tem o significado estabelecido na Seção 3.
(m) & # 147; Preço da Opção & # 148; significa, com relação à concessão de uma Opção em particular, 90% do Valor Justo de Mercado das Ações Ordinárias na Data Final do Mês.
(n) & # 147; Participante & # 148; significa um Empregado qualificado para participar do Plano de acordo com a Seção 6 que optar por participar do Plano de acordo com a Seção 7.
(o) & # 147; Dedução da Folha de Pagamento & # 148; significa a retenção de valores pela Companhia ou por uma Subsidiária Designada do salário ou salário de um Participante a ser usado para comprar Ações Ordinárias de acordo com o Plano.
(p) & # 147; Período da Folha de Pagamento & # 148; significa, com relação a um Participante em particular, o período recorrente durante o qual tal Participante recebe regularmente pagamento de salário ou salário.
(q) & # 147; Planejar & # 148; tem o significado estabelecido na Seção 1.
(r) & # 147; Data de compra & # 148; tem o significado estabelecido na Seção 3.
(s) & # 147; Dia de Negociação & # 148; significa um dia em que a negociação de ações ordinárias ocorre na Bolsa de Valores de Nova York.
Para fins da seção 423 do Código, a Companhia será considerada como tendo concedido a um Participante uma opção de compra de ações ordinárias (uma opção) no último Dia de Negociação de cada mês em que tal Participante tenha fez uma dedução da folha de pagamento (a data de término do mês & # 147; & # 148;). Cada Opção dará direito ao Participante de adquirir um número definido de ações ordinárias, incluindo valores fracionários, determinado pela divisão do total de Deduções da Folha de Pagamento para tal mês (o & # 147; Prazo de Oferta & # 148;) pelo Preço da Opção, e serão exercíveis a esse Preço de Opção para cada ação. Cada Opção concedida deve ser exercida na Data de Encerramento do Mês (a "Data de Compra" & # 148;), de acordo com e sujeito às limitações da Seção 7.
O Plano será administrado pelo Administrador. Sujeito às disposições expressas do Plano, à supervisão geral do Conselho e às limitações da seção do Código 423, o Administrador poderá administrar e interpretar o Plano de qualquer maneira que julgar desejável, e qualquer interpretação desse tipo será conclusiva. e obrigando a Companhia e todas as pessoas.
(a) O número máximo de ações ordinárias emitidas segundo o Plano é de 18.750.000 (o que inclui as 13.750.000 ações previamente aprovadas pelos acionistas da Companhia para emissão de acordo com a Companhia de 1991). Plano de Compra). As ações ordinárias adquiridas nos termos do Plano podem ser ações recém-emitidas, ações em tesouraria ou aquisições no mercado aberto, mas, independentemente da fonte, todas essas ações serão imputadas à quantidade máxima de ações que podem ser emitidas nos termos do Plano.
(b) Em caso de qualquer reorganização, recapitalização, desdobramento de ações, grupamento de ações, dividendos em ações, combinação de ações, fusão, consolidação, oferta de direitos ou outra mudança similar na estrutura de capital da Companhia, o Administrador fará tais ajuste que julgar apropriado no número de ações ordinárias disponíveis para compra nos termos do Plano.
(a) Qualquer Colaborador que tenha completado seis (6) meses de serviço contínuo com a Empresa ou uma Subsidiária Designada poderá participar do Plano; desde que, no entanto, os seguintes Funcionários sejam inelegíveis para participar do Plano:
(1) Os funcionários que, imediatamente após o recebimento do direito de adquirir quaisquer Ações Ordinárias no âmbito do Plano, detenham, direta ou indiretamente, ou possuam opções ou direitos de aquisição, um agregado de 5% ou mais do poder de voto total combinado ou valor de todas as ações em circulação de todas as classes de ações da Companhia ou de qualquer empresa relacionada à Companhia;
(2) Empregados cujo emprego costumeiro não seja superior a cinco meses em qualquer ano civil; e.
(3) Funcionários que sejam cidadãos ou residentes de uma jurisdição estrangeira (independentemente de serem também cidadãos dos Estados Unidos ou estrangeiros residentes (na acepção da seção 7701 (b) (1) (A) do Código) se:
(i) a concessão de uma opção sob o Plano a um cidadão ou residente da jurisdição estrangeira é proibida pelas leis de tal jurisdição; ou.
(ii) o cumprimento das leis da jurisdição estrangeira faria com que o Plano não cumprisse os requisitos da seção 423 do Código.
(b) Nenhuma opção será concedida de acordo com o Plano a qualquer pessoa que não seja um Colaborador. Especificamente, as opções podem não ser concedidas a consultores e outros não funcionários.
(c) A fim de facilitar a participação no Plano, o Administrador poderá estabelecer condições especiais aplicáveis ​​aos Participantes que sejam cidadãos ou residentes de uma jurisdição estrangeira ou que sejam empregados da Companhia ou de uma Subsidiária Designada fora dos Estados Unidos; como o Administrador pode considerar necessário ou apropriado para acomodar diferenças na lei local, na política tributária ou no costume. Esses termos especiais podem não ser mais favoráveis ​​do que os termos das Opções concedidas nos termos do Plano aos Funcionários residentes nos Estados Unidos. Além disso, o Administrador poderá aprovar tais complementos ou alterações, reformulações ou versões alternativas deste Plano, conforme julgar necessário ou apropriado para tais fins, sem afetar os termos deste Plano como em vigor para qualquer outra finalidade. Tais termos, complementos, alterações ou reformulações especiais não incluirão quaisquer disposições que sejam inconsistentes com os termos deste Plano em vigor até então, a menos que este Plano possa ter sido alterado para eliminar tal inconsistência sem a aprovação adicional dos acionistas da Companhia.
(a) Qualquer Colaborador que seja elegível nos termos da Cláusula 6 poderá inscrever-se como Participante no Plano, preenchendo e enviando uma eleição, por escrito ou eletronicamente, da maneira especificada pelo Administrador. A participação no Plano é totalmente voluntária pelos Colaboradores.
(b) As contribuições para o Plano pelos Participantes serão feitas somente por meio de Deduções na Folha de Pagamento. A eleição de um Participante deverá especificar a Dedução da Folha de Pagamento do Participante para cada Período da Folha de Pagamento e autorizará a Companhia a reter tal Dedução da Folha de Pagamento do salário ou salário do Participante com relação a cada Período da Folha de Pagamento a partir de então. A participação do Participante no Plano é rescindida ou até que o valor da Dedução da Folha de Pagamento do Participante seja alterado ou suspenso, conforme definido a seguir. O que se segue aplica-se a qualquer Participante que autorize as Deduções da Folha de Pagamento de acordo com o Plano:
(1) O Administrador poderá adotar regras e procedimentos para a implementação e administração das eleições para a folha de pagamento, incluindo as seguintes:
(i) a definição de "salário" ou salários & # 148; à qual se aplica uma eleição de Dedução da folha de pagamento do participante; desde que, na ausência de qualquer determinação por parte do Administrador, "salário ou salários" & # 148; deve se referir ao salário-base ou salário do Participante para tal período (excluindo comissões, gratificações, pagamento de horas extras, diferencial de turno, invalidez de longo prazo ou pagamentos de compensação de trabalhadores e valores similares);
(ii) se a opção de Dedução da folha de pagamento de um Participante pode ser declarada em termos de um valor em dólares por período da folha de pagamento, um percentual de salário ou salários dentro de um período processado na folha de pagamento ou de qualquer outra maneira;
(iii) quaisquer métodos ou suposições usadas pelo Administrador no cálculo da eleição da Folha de Pagamento da Participante; e.
(iv) qualquer limitação mínima ou máxima do dólar ou percentual que se aplique à eleição da Folha de Pagamento de Participante; desde que, na ausência de qualquer determinação por parte do Administrador, o mínimo a ser feito por um Participante seja de US $ 5,00 (se um valor específico for selecionado) ou 1% (se uma porcentagem específica for selecionada).
(2) Nenhum Funcionário pode ter permissão para comprar ações de acordo com todos os planos de compra de ações (na aceção da seção 423 do Código) da Companhia e de suas empresas relacionadas a uma taxa que exceda US $ 25.000 em valor justo de mercado da ação quando a opção for concedida) para cada ano civil no qual qualquer Opção concedida ao Empregado estiver pendente a qualquer momento. Os valores de Dedução da Folha de Pagamento em excesso do limite acima serão devolvidos ao Participante assim que for administrativamente viável.
(3) Um participante pode optar por alterar a eleição de folha de pagamento do participante, preenchendo e enviando uma nova eleição para a folha de pagamento, por escrito ou eletronicamente, da maneira especificada pelo administrador. Qualquer nova eleição feita por um Participante entrará em vigor assim que for administrativamente praticável após a eleição ser recebida pelo Administrador, mas em nenhum caso será efetiva antes do próximo Período de Oferta subseqüente após a eleição ser recebida pelo Administrador.
(4) A Companhia deve manter registros dos valores de Dedução da Folha de Pagamento de um Participante para cada Período de Oferta. A Companhia não terá nenhuma obrigação de pagar juros sobre os valores da Dedução na Folha de Pagamento e não terá obrigação de manter tais valores em fideicomisso ou em qualquer conta segregada.
(c) Todas as quantias disponíveis com relação às Deduções na Folha de Pagamento na Data de Compra serão usadas pelo Administrador para a compra de Ações Ordinárias, conforme estabelecido na Seção 8.
(a) Na Data de Compra, a Companhia aplicará os valores de Dedução da Folha de Pagamento do Participante à compra de ações, incluindo frações de ações ordinárias, ao Preço da Opção aplicável. Os participantes serão tratados como os proprietários dos registros de suas Ações Ordinárias em vigor na Data de Compra. Qualquer caixa restante após a compra de ações em nome de um Participante deverá, sujeito às limitações da Seção 7 (b) (2) ou qualquer outro limite estabelecido pelo Administrador, ser transferido para compra em nome de tal Participante nos próximos Data de Compra no Preço da Opção aplicável. Em nenhuma hipótese uma compra de Ações Ordinárias ocorrerá com relação a uma Opção concedida mais de cinco anos antes da Data de Aquisição.
(b) Se as compras de Ações Ordinárias para um Participante estiverem restritas pelo limite da Seção 7 (b) (2), a eleição da Folha de Pagamento da Folha de Pagamento do Participante será suspensa pelo restante do ano calendário. A seleção de Dedução da Folha de Pagamento de um Participante e as compras de Ações Ordinárias para tal Participante serão automaticamente retomadas para o Período de Oferta que começa em 1º de janeiro do ano calendário seguinte.
(a) A participação no Plano terminará imediatamente quando um Participante falecer ou deixar de ser empregado pela Companhia ou por qualquer de suas Subsidiárias Designadas devido a:
(1) a determinação da invalidez total sob qualquer cobertura de invalidez de longo prazo financiada pela Companhia ou por qualquer de suas Subsidiárias Designadas; ou.
(2) outro término do emprego do Empregado.
(b) A rescisão do contrato de trabalho não incluirá nenhum período em que o Participante esteja de licença por doença, licença militar ou licença, de acordo com as políticas da Empresa.
(c) Qualquer montante da Dedução da Folha de Pagamento de um Participante que permaneça após o término da participação do Participante no Plano e que não tenha sido usado para comprar Ações Ordinárias sob este Plano deverá ser devolvido ao Participante como logo que administrativamente viável após a rescisão do contrato de trabalho.
As Opções outorgadas nos termos do Plano não são transferíveis pelo Participante além da vontade ou das leis de descida e distribuição, e devem ser exercíveis, durante a vida dos Participantes, somente pelo Participante. Nenhum Participante poderá criar penhor sobre quaisquer fundos, valores mobiliários, direitos ou outros bens detidos pela Empresa em nome do Participante nos termos do Plano.
Se o Administrador, a seu critério, assim o escolher, poderá contratar uma corretora, banco ou outra instituição financeira para auxiliar na compra ou manutenção de registros de Ações Ordinárias, entrega de relatórios ou outros aspectos administrativos do Plano.
Todos os custos e despesas incorridos na administração do Plano serão pagos pela Companhia. Quaisquer taxas de corretagem para a compra de Ações Ordinárias por um Participante deverão ser pagas pela Companhia, mas quaisquer taxas de corretagem para a venda de Ações Ordinárias por um Participante serão arcadas pelo Participante.
`Não obstante qualquer disposição em contrário do Plano e para assegurar o cumprimento dos requisitos da seção 423 do Código, todos os Funcionários que recebam Opções nos termos do Plano terão os mesmos direitos e privilégios. Qualquer provisão do Plano que seja inconsistente com a seção 423 do Código deverá, sem mais atos ou emendas pela Empresa ou pelo Conselho, ser reformada para cumprir com os requisitos da seção 423 do Código. Esta Seção 13 terá precedência sobre todas as outras provisões do Código. Plano.
O Plano será regido pelas leis do Estado do Texas.
(a) O Conselho poderá alterar, alterar ou encerrar o Plano a qualquer momento. Nenhuma emenda entrará em vigor a menos que dentro de doze meses, antes ou depois de ser adotada pelo Conselho, seja aprovada pelos acionistas da Companhia, se tal emenda:
(1) aumentar o número total de ações ordinárias que possam ser emitidas de acordo com o Plano (exceto um aumento refletindo meramente uma mudança no número de ações em circulação, tais como dividendo de ações ou desdobramento de ações); ou.
(2) de outra forma exigir a aprovação dos acionistas da Companhia pelas regras da Bolsa de Valores de Nova York, o Código ou regulamentos do Departamento do Tesouro, ou outras leis.
(b) Caso o Plano seja rescindido, o Conselho poderá optar por encerrar toda a participação imediatamente ou após a conclusão da compra de Ações Ordinárias na próxima Data de Aquisição. Todos os valores de Dedução de Folha de Pagamento que não tenham sido usados ​​para comprar Ações Ordinárias de acordo com o Plano deverão ser devolvidos aos Participantes assim que for administrativamente viável.
(c) Se a qualquer momento as ações ordinárias disponíveis sob o Plano forem super-pagas, as inscrições serão reduzidas conforme determinado pelo Administrador para eliminar o excesso de inscrição. Qualquer dedução na folha de pagamento de um participante.
Os montantes que não podem ser aplicados à compra de ações ordinárias devido ao excesso de inscrição deverão ser pagos ao participante assim que for administrativamente viável.
A Companhia não será obrigada a emitir quaisquer Ações Ordinárias de acordo com o Plano a qualquer momento, quando as exigências de qualquer troca de valores mobiliários na qual os valores mobiliários da Companhia sejam então listados não tenham sido atendidas ou quando as ações ordinárias não foi registrada nos termos do Securities Act de 1933, conforme alterada, ou de outras leis, regras e regulamentos estaduais, federais ou outros que a Companhia ou o Administrador considerem aplicáveis ​​e, na opinião de um consultor jurídico da Empresa, nenhuma isenção das exigências de registro de tais leis, regras e regulamentos disponíveis para a emissão e venda de tais ações.
Salvo disposição em contrário do Administrador, todas as notificações que possam ou devem ser dadas pelos Participantes ou Empregados da Empresa à Companhia ou ao Administrador, nos termos deste Plano, serão efetivas quando recebidas por escrito e endereçadas à Administrator, Southwest. Airlines Co. Alterado e Reformulado 1991 Plano de Compra de Ações para Funcionários, no principal local de negócios da Companhia.
O Plano entrará em vigor a partir da data de aprovação dos acionistas.

Folha Informativa de Opções de Ações para Funcionários.
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Benefícios da Southwest Airlines.
Revisões de benefício do empregado.
& ldquo; A melhor coisa é que a empresa corresponde a 9,3% & rdquo;
& ldquo; A pior coisa é que não posso mais ir ao Kaiser Permanente & rdquo;
& ldquo; Todas as férias e tempo de doença foram transferidos para uma categoria de folga paga. & rdquo;
Southwest Airlines.
A Southwest é uma das melhores empresas para se trabalhar no mundo. Nosso pacote de benefícios praticamente sopra todos os outros pacotes fora da água. Tudo, desde cuidados com a saúde até nossas opções de compra de ações e 401k, está bem acima da média.
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Excelente combinação de 401k e participação nos lucros.
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Nosso plano de 401K é ótimo, a empresa combina até 9,3%
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Verdadeiramente grandes benefícios na Southwest. Eles cuidam de seus funcionários!
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Os benefícios estão disponíveis após cerca de 30 dias e são acessíveis. Eles oferecem um ótimo pacote de benefícios, como você pode dizer que eles realmente se importam com seus funcionários.
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A participação nos lucros é o melhor +++
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Excelente combinação de 401k, excelente plano de participação nos lucros, seguro não tão grande, prêmios altos, franquias e copays, pior: nenhuma política de licença maternidade / paternidade.
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Benefícios de voo são ótimos. Como estagiário, você pode voar em qualquer lugar nos finais de semana.
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Grandes benefícios! Muito accommadating para os pais que trabalham.
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A swa quer que os empreiteiros se sintam como 'parte da equipe', mas são continuamente tratados como párias sem nenhum benefício.
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Anterior 1 2 3 4 5 Próximo.
Resumo de Benefícios.
Lista baseada em relatórios de funcionários atuais e antigos. Pode não estar completo.
Seguro, Saúde & amp; Bem estar.
Seguro de Saúde Checkmark (170) Checkmark Dental Insurance (49) Marca Checkmark Conta de Gastos Flexíveis (FSA) (43) Checkmark Vision Insurance (48) Checkmark Health Savings Account (HSA) (42) Checkmark Life Insurance (44) ) Seguro de Incapacidade Checkmark (42) Checkmark Seguro de Acidentes de Trabalho (42) Assistência Médica no Local Checkmark Saúde Mental (41) Retiree Health & amp; Morte acidental de marca de verificação médica & amp; Seguro de desmembramento (45)
Financeiro & amp; Aposentadoria.
Plano de Previdência Checkmark Plano 401K (172) Checkmark Plano de Aposentadoria (152) Checkmark Plano de Compra de Ações de Empregados (48) Bônus de Desempenho Checkmark Opções de Compra de Ações (35) Plano de Incentivo a Ações Trabalhadores Suplementares & # 039; Compensação Charitable Gift Matching.
Família & amp; Parenting.
Checkmark Maternity & amp; Licença de Paternidade (146) Trabalho a partir da Assistência à Fertilidade Doméstica Ajuda Dependente Assistência à adoção Creches Checkmark Reduced or Flexible Hours (34) Checkmark Licença Militar (44) Checkmark Family Medical Leave (46) Checkmark Não remunerado Extended Leave (40)
Férias & amp; Intervalo.
Checkmark Vacation & amp; Paid Time Off (170) Marca de seleção Dias doentes (43) Marca de seleção Férias pagas (50) Marca de seleção Voluntariado Tempo de folga (28) Licença de licença do visto lúdico (43)
Regalias & amp; Descontos
Checkmark Employee Discount (147) Checkmark Almoço ou lanches gratuitos (20) Checkmark Programa de Assistência ao Empregado (43) Gym Membership Commuter Checks & amp; Assistência Animais de estimação permitidos Local de trabalho Checkmark Desconto (40) Empresa Car Checkmark Company Eventos sociais (49) Travel Concierge Legal Assistance.
Suporte Profissional
Checkmark Diversity Program (43) Checkmark Treinamento no trabalho (47) Checkmark Professional Development (40) Checkmark Programa de Aprendizagem (24) Checkmark Assistência de Ensino (21)
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Compromisso de contratação veterano.
Empenhada em ajudar os veteranos militares da América a encontrar trabalho.
Programa de Avanço de Carreira.
Ajudar os funcionários a melhorar a qualificação & # 034; em posições mais bem pagas.
Compromisso de Responsabilidade Social.
Programas formais ou fundação para devolver às comunidades.
Possui programas que suportam uma força de trabalho diversificada e inclusiva.
Atualizações da empresa.
Você pode ter ouvido algumas das coisas incríveis e peculiares sobre como trabalhar na Southwest. Aqui estão alguns dos nossos favoritos.
"Nós contratamos por atitude e treinamos para a habilidade. Você precisa ter um espírito guerreiro, o desejo de trabalhar muito e ter um senso de urgência. Ter um coração de servo, o que significa colocar os outros em primeiro lugar, e uma atitude divertida de amar " Julie Weber, VP People.
Fotos da Southwest Airlines.
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Sua resposta será removida da revisão & ndash; isto não pode ser desfeito.
Glassdoor é o seu recurso para obter informações sobre os benefícios e benefícios da Southwest Airlines. Conheça a Southwest Airlines, incluindo benefícios de seguro, benefícios de aposentadoria e política de férias. As informações sobre benefícios acima são fornecidas anonimamente pelos funcionários atuais e antigos da Southwest Airlines e podem incluir um resumo fornecido pelo empregador.
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Opções de ações da Southwest Airlines.
35 funcionários relataram esse benefício.
O Plano de Compra de Ações para Funcionários da Southwest Airline permite que os funcionários elegíveis comprem ações com um desconto de 10%.
Essas informações sobre o benefício das Opções de Ações da Southwest Airlines são resultado de pesquisas feitas pela equipe editorial da Glassdoor e não foram fornecidas diretamente por um representante da Southwest Airlines. A descrição aqui pode não refletir o benefício atual da Southwest Airlines Stock Options.
Comentários dos empregados.
Southwest Airlines.
Não consegui nada disso recentemente. Eles eram bons quando os comprávamos (é uma oferta periódica para a maioria dos funcionários). Infelizmente, recebi meu último lote logo antes do 11 de setembro, de modo que nunca houve uma chance de exercê-los.

Southwest Airlines & # 039; Modelo de negócio pode em breve ser o padrão da indústria.
A Southwest Airlines Co. (LUV) se tornou a queridinha do setor de aviação dos EUA (e seus investidores) desde sua criação em 1966. Com foco em benefícios para passageiros, passagens aéreas baixas e operações eficientes, é conhecida como uma das melhores empresas aéreas em toda a indústria.
Enquanto muitas empresas aéreas pesam mais em conforto e conforto, a Southwest Airlines tem sido pioneira, com seu modelo de negócios voltado para passageiros que atende a pessoas que procuram voos rápidos, baratos e indolores de um ponto a outro.
O que especificamente torna a Southwest Airlines tão boa? O que torna o futuro, se não o presente, do setor aéreo americano? Descubra por que a Southwest Airlines conseguiu obter um crescimento consistente de ações para se tornar líder no setor de companhias aéreas dos EUA.
Aproveitando um tipo de plano apenas.
Muitas companhias aéreas oferecem uma variedade de opções de serviços e voos, e têm muitos tipos diferentes de aviões para atender a essa gama de opções. Embora isso diversifique as ofertas de uma companhia aérea, ela também aumenta os custos operacionais e dilui as principais mensagens da empresa.
A Southwest Airlines, por outro lado, usa apenas um tipo de avião: o Boeing 737. Isso economiza milhões em custos de manutenção anual e outros custos operacionais da Southwest Airlines, permitindo que a empresa ofereça soluções de baixo preço a seus clientes.
Caminhos de Vôo Gate-to-Gate.
A Southwest Airlines é uma das poucas companhias aéreas dos EUA que se concentra em voos ponto-a-ponto, o que significa que a maioria de seus voos são diretos ao destino desejado de um cliente. Isto está em contraste com outras companhias aéreas que se concentram em centros de aeroportos, onde os clientes são retirados de aeroportos fora de mão e transportados para um aeroporto central primeiro, antes de pegar um voo de conexão para os destinos desejados.
Isso ajudou a Southwest a atingir 78% de desempenho no prazo, oito pontos a mais do que a média do setor.
Atendimento ao Cliente Simples.
Muitas companhias aéreas oferecem uma variedade de comodidades, como primeira classe, refeições a bordo e muitas opções de bebidas. A Southwest Airlines, com seu compromisso com soluções de baixo custo, não oferece nenhuma dessas comodidades.
Em vez disso, a Southwest oferece uma única cabine de ônibus que é um pouco mais espaçosa que outras companhias aéreas devido à falta de espaço de primeira classe. Enquanto oferece lanches gratuitos e uma bebida de cortesia, não oferece a variedade de bebidas e alimentos que outras companhias aéreas oferecem. Isso permite que a Southwest limpe e armazene um avião rapidamente, preparando-o para uma parada eficiente.
Sem taxas ocultas.
A indústria da aviação é notória pelos custos crescentes e baixa lucratividade. Para combater isso, muitas empresas aéreas reduziram os benefícios e aumentaram as taxas, como as taxas de bagagem para as malas despachadas. Em vez de repassar os custos para seus clientes, a Southwest Airlines manteve os custos baixos com uma gestão eficiente de combustível, balsas de preço mínimo e outras soluções.
Isso permite que a Southwest Airlines mantenha os custos de ingressos baixos para seus clientes, que esperam opções de baixo custo.
Forte equipe de gerenciamento.
A Southwest Airlines possui uma das equipes de gerenciamento mais fortes em todo o setor de companhias aéreas. Desde o CEO original, Herb Kelleher, até o atual CEO, e todo o caminho até a equipe de gerenciamento, a Southwest Airlines permaneceu fiel à sua proposta de valor e à maneira como ela atende seus clientes.
Em 2001, a Southwest Airlines gerou 10 vezes mais receita por executivo de nível C do que a operadora de rede média.
Ótimo lugar para trabalhar.
O aspecto da Southwest Airlines que a separa da concorrência é seu foco na felicidade dos funcionários, que chega até a felicidade do cliente. Os funcionários da Southwest têm alguns dos melhores benefícios e pacotes de remuneração do setor, e mostra isso.
Enquanto 87% dos funcionários da Southwest pertencem a um sindicato, nunca houve uma greve sindical na Southwest Airlines. Este é um testemunho do tipo de ambiente de trabalho cultivado na Southwest. Essa felicidade pode ser vista na forma como os funcionários tratam os clientes, transformando todos em evangelistas da Southwest Airlines.